2月14日美股盘前,可口可乐公司(KO.US)公布了其四季度及2022全年财务报告。
财报显示,2022年四季度可口可乐公司营收达到101.25亿美元,同比增长7%,高于市场预期值99.2亿美元,去年同期营收为94.64亿美元;经营利润为 20.75 亿美元,同比增长 24%;归属公司股东净利润达20.31亿美元。Non-GAAP可比每股收益为0.45美元,符合市场预期。
不包括外汇、收购和资产剥离影响的non-GAAP
有机销售额增长(Organic RevenueGrowth)15%。有机销售增长由销量和价格共同驱动,其中浓缩液销量(Concentrate Sales)推动了2%,产品价格及组合(Price/Mix)推动了 12%。
就全年情况来看,2022全年公司总营收达到430.04亿美元,增长11%,经营利润为109.09亿美元,增长6%;归属于公司股东的净利润为95.42亿美元;Non-GAAP可比每股收益达到2.48美元,增长7%。Non-GAAP有机销售额增长(Organic Revenue Growth)16%,其中浓缩液销量(Concentrate Sales)对增长的推动贡献为5%,产品价格及组合(Price/Mix)推动贡献为 11%。
可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹鲲杰(James Quincey)表示: “尽管2022年充满挑战,但我们为公司在不断变化的环境中取得的成就感到自豪。2023年伊始,我们继续投资于能力构建,并加强与装瓶合作伙伴的协作,以保持业务灵活性。”
销量方面,可口可乐2022全年全球单箱销量同比增长5%。公司表示,业绩增长的动力来自于家庭外渠道销量增长的强劲推动(away-from-home channels)以及持续的市场投资,
值得注意的是发展中市场及新兴市场的增长动力主要来自于巴西和印度市场。
就品类来看,
零度可口可乐再次脱颖而出,展现了健康消费观念影响下消费者对无糖饮品的日益增长的需求。
具体来看,含气饮料2022全年同比增长 4%,其中,无糖可口可乐增长11%,可口可乐同比增长 4%;营养饮品、果汁、牛奶和植物基饮料增长 3%;运动饮料同比增长 8%;咖啡销售额同比增长13%,茶饮同比增长1%。
就市场份额来看,无论是第四季度还是2022全年
,可口可乐公司在非酒精即饮饮料(nonalcoholic ready-to-drink, NARTD)市场的价值份额持续增长,而这种趋势在本土市场和国际市场上均有不俗的表现。
就地区情况来看,第四季度北美地区收入达到38.53亿美元,是可口可乐公司最重要的营收区域;欧洲、中东地区和非洲共计15.19亿美元,位居第二;拉美市场以12.89亿美元位居第三;亚太市场以10.41亿美元紧随其后。就全年情况来看,
北美和拉美地区的增速显著高于其他地区。
数据来源:可口可乐公司4Q22及2022全年财报(截至2023年2月14日)
数字化拉动消费者热情,引领“新”消费者关系
谈及近期的策略规划
,可口可乐公司正在继续推进数字化战略的应用,并期待借此以更加新颖的方式推进与消费者建立更加深层且独特的关系
。
数字化策略在中国市场的表现尤为亮眼
。2022年,可口可乐中国持续布局线上渠道,加速推进数字化转型以适应消费习惯的改变。
去年6·18电商节期间,得益于不断优化的产品组合和产品创新,可口可乐中国在京东平台及阿里新零售平台的官方旗舰店均实现销售额上涨。
此外,可口可乐中国开展首个“粉丝节”活动,强化“可口可乐吧”小程序大型生活服务社区的概念,以娱乐化的趣味体验链接Z世代消费者。该活动广泛提升了品牌曝光并积累了更多的私域流量,还成功将消费者连接到3万多家销售可口可乐公司产品的线下门店。
不仅如此,可口可乐推出全球创意平台 “乐创无界”与年轻消费者同频共振, 已于中国市场先后推出“星河漫步”、“律动方块”以及“魂·境”三款限定产品,通过挖掘年轻消费者热爱的“太空”、“元宇宙”和热门IP等元素,给年轻消费者带来了经典又新潮的消费体验。
种种举措均展现出了可口可乐公司数字化策略在建立“公司与消费者新型关系”上的重要作用,相比传统单向的消费者关系,这种新型关系更加沉浸、互动、多样、紧密
。
詹鲲杰表示:"
我们一如既往地以消费者为导向推动创新和营销投入,同时充分发挥我们在收入增长管理和执行上的专业能力。我们的增长文化正带动新的策略、更多的尝试和更高的敏捷性,为我们的利益相关方带来增长、创造价值。
"
“全品类战略”+“投资保障”,双线驱动中国市场
谈及中国市场表现及预期,詹鲲杰在电话会上表示,
“中国市场的放开将对可口可乐公司的业务产生积极影响。我们预期中国市场将回归常态,销量或将追平甚至赶超2019年水平
。”
值得关注的是,在中国市场,可口可乐公司正加快“全品类”的布局,进一步推动业务增长。在全品类战略布局的推动下,可口可乐中国以消费者需求为导向,在多个品类中积极探索,满足不同人群的多样化需求。
具体来看,2022年,可口可乐公司在中国市场上市【雪碧】全新无糖产品、【芬达】无糖小口味汽水系列、【COSTA咖世家】轻乳茶系列和燕麦咖啡系列、【美汁源】果汁气泡饮系列、【淳茶舍】冷萃系列等二十余款产品,覆盖风味汽水、果汁、咖啡和茶等多个品类。
2022年,可口可乐公司在中国市场上市二十余款新品
当然,
产品的创新离不开供应链的保证
,为更好地巩固本土供应链优势,可口可乐中国携手两大装瓶合作伙伴——中粮可口可乐和太古可口可乐持续加码本土投资,积极扩产以满足日益增长的多元化市场需求。
2023年1月,计划总投资额达20亿元的太古可口可乐昆山项目签约落户昆山开发区,成为太古可口可乐近年来在华体量最大的单笔战略性投资。该项目预计建设最大规模将配备13条生产线,最高年灌装饮料达160万吨。
同月,浙江太古可口可乐投资的饮料新生产线在杭州下沙工厂正式落成投产。新生产线项目总投资8,786万元,年产能达2,600万箱易拉罐。此外,浙江太古可口可乐还计划在下沙工厂新增一条采用前沿技术的PET汽水高速生产线,投资额达1.085亿元,年产能达3,200万标准箱;在未来5年规划中,还将新增一条无菌产品生产线。
浙江太古可口可乐投资的饮料新生产线在杭州下沙工厂正式落成投产
未来5年,太古可口可乐将持续加大在华投资,预计在工厂基础设施方面投资人民币55亿元以上。
相信,
随着中国从疫情状态转为重新开放,针对不同消费场景和消费人群设计的全品类策略将满足消费者多样化的消费需求,进而为中国市场的复苏增添动能。另一方面,对供应链的持续投资则为全品类战略布局的产能规划提供了强有力的保障。双线布局,同步驱动中国市场的全面起航。
优化组织设计,新管理创造新未来
展望未来,
公司特地在财报中强调了新的公司管理组织结构将在未来为公司带来新的动能
。四季度,可口可乐公司宣布了多个高管人事任命。
头衔变更为可口可乐公司总裁兼首席财务官的约翰·墨菲(John Murphy),职责进一步增加,包括负责监管公司的全球风险投资业务、瓶装投资集团、平台服务,以及线上到线下的数字化转型等。
柏瑞凯(Henrique Braun)被任命为新设立的可口可乐公司国际业务发展总裁一职,负责监督管理发展中市场、新兴市场以及发达市场的消费者增长。他将与欧洲运营部门总裁 尼科斯·库梅蒂斯 (Nikos Koumettis)和北美运营部门总裁 詹妮弗·曼(Jennifer Mann)合作制定全球运营战略,以推广最佳实践并帮助确保公司在其所有市场中抓住增长机会。
在新组织架构的领导下,可口可乐公司预计2023全年,公司有机营收增速(Organic Revenue Growth)将达到7%-8%,Non-GAAP会计准则下的可比每股收益同比增长4%-5%(市场预期为3%)。截至北京时间2月15日,彭博跟踪的19个分析机构中,15位给予可口可乐“买入”评级,4位给予“持有”评级,平均目标价为68.69美元。
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