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请问银行行长有多大权力普通员工给银行工作的合理化建议银行客户经理是一个怎样的岗位？银行不良资产如何处置？请问银行行长有多大权力国有银行省分行行长是改省的分行一把手，首先在行内，有如下权利:

1.在总行授权范围内，全面负责全省的本行存款，信贷，投行，理财及中间业务。这是业务上的一把手权力

2.在人事上，省分行行长在本省所有分支行人事岗位制度，人员安排，招聘上具有很大权力。这种权力为其他政府机构，客户等亲属需要找工作，职务晋升等提供了很大空间。

在行外，省分行行长一般在省里视同厅级干部，会参加省里的金融会议，参与制定金融规划。在一定程度上影响一个省的金融环境。

普通员工给银行工作的合理化建议财务工作合理化建议有以下几点：

(一)财务体制不顺

在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。

财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。

(二)财务管理制度不健全

长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建设较为薄弱。

行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。

(三)财务公开度不够

统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目的。

(四)财务分析缺乏

新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析，通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，为管理者提供有用的决策信息。调查表明，目前行政单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度，财务人员往往用会计报表和年终决算的编报说明来代替行政单位的财务分析报告。

有的单位的编报说明也就只有寥寥几百字，不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题，导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。

银行客户经理是一个怎样的岗位？谢谢邀请！

一般来说，客户经理是商业银行非常重要的一个岗位，分对公和对私两种。其招聘是从全行，主要是从柜面工作一定年限的行内人员通过严格的笔试和面试而来的，对学历、性格、营销能力、文笔、口才等都有较高的要求。

客户经理队伍是商业银行中的精英，主要负责客户的营销拓展、存贷款等资产负债业务的营销，中间业务收入等产品的营销，存量客户的维护，信贷客户的贷后管理。

客户经理秉承“以客户为中心”宗旨，是银行收入和利润的主要贡献者，面临的市场压力较大，内部按季考核，有准入和退出机制。干的出色的客户经理，将来职业晋升有很多机会，是管理岗位的最佳人选。

客户经理收入按业绩挂钩计算，是银行体系中收入最高的阶层，是全行含金量较高的岗位。

谢谢！

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银行不良资产如何处置？对于这个问题，每日经济新闻编辑郭鑫认为：

不良资产可以理解为无法收回、质量低下的资产。对于商业银行而言，不良置产就是不能为银行带来正常利润和收入水平的资产，这类资产一般运行状态不佳，为银行带来的收益低于正常收益水平，最恶劣的情况莫过于无法收回本金。在商业银行运营中，大多数不良资产都出现在贷款中。目前我国对商业银行根据贷款的风险程度将贷款分为五类：正常贷款、关注贷款、次级贷款、可疑贷款和损失贷款，其中次级贷、可疑贷和损失贷都被银行归类为不良贷款的范畴。

我国银行对于不良资产的处理方式可以从宏观层面和微观层面两个维度来理解。

从宏观层面来看，商业银行对不良资产的处理方式主要有政府集中处理和银行分散处理两种。政府集中处理就是政府成立相关资产管理公司将银行的不良资产从商业银行中剥离出来，并通过金融方式将这些不良资产改造为债券或股票并打包出售，这在许多发达国家都是很常见的。银行分散处理就是商业银行自己对不良贷款负责，自行处理不良资产。

从银行具体的微观来看，商业银行处理不良资产的方式众多，可以总结为以下五种：

利用资本市场化解。商业银行综合运用资本市场和投行的经验来处理不良资产。银行通过专业团队，挖掘不良资产的内在价值，然后利用资本市场的手段，将不良资产重新注入资本市场，对其进行包装，从而实现其资本市场的流通。当然这种方式是风险与收益并存的，美国的“次贷危机”就是一个典型的反例。

资产证券化处理。商业银行自己组建或者利用专业的团队，对不良资产的现金流进行重新拆分、包装，将其抵押然后发行成为证券，还可以对其进行更精细化的操作，对包装的证券进行信用分级再进行处置。这种方式相对比较麻烦，且限制较多。

不良资产拍卖处理。简而言之，就是商业银行将其持有的不良资产或标的物在市场上以公开竞价的方式进行拍卖，获取收益，这也是比较常见的处理方式。

企业并购重组。这种方式理解相对简单，就是商业银行通过其持有的股份对企业进行并购或重组等资产运作，化解企业的负债，实现存量资产的优化配置，这是处理不良资产的一种有效方法。

业务外包处理。商业银行将账下的不良资产外包给中介机构，类似的中介结构有律师事务所、咨询公司等，由中介机构对其进行处置。这种处理模式类似于信托处理,能够节省商业银行自己处理不良资产的成本，提高不良资产处置效率。此外，商业银行还可将不良资产委托给专业的信托公司或基金公司，利用他们专业的处理方式，对不良资产进行处置。这种委托代理关系，有利于提升银行处理不良资产的效率。

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