《见思录》中提到，只有强势的管理者才能带出过硬的队伍，这就是所谓的“有道”。
今天是2023年7月12日，我记录下自己的生活和创业所见所思，希望能与你共勉。强势的管理能够带出过硬的团队，而柔性管理则能内外兼修。强势的管理是塑造企业文化、建设制度和制定工作标准的过程。好的企业文化应该是向上向善的，让员工感到企业有成长的空间。
管理者制度需要强硬，但也需要柔和，设置自动执行制度，避免直接干预。当企业业绩不佳时，首要应该加强管理，而不是加强业绩。当员工缺乏信心时，只有加强管理才能带来业绩，并进一步加强管理。
什么时候应该采用人性化管理呢？当企业业绩良好时，需要转型时就可以采用人性化管理。这是因为企业业绩好时，自然运转良好，符合人心向背，此时水到渠成！
以上是我的一些思考，不知道这个哲学问题你怎么看？欢迎在评论区交流！
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